Geheimnisse des Chiropraktik-Seminars aufgedeckt

 Ich biete seit über 20 Jahren Chiropraktik-Seminare an. Sie scheinen ein fester Bestandteil des Berufsstandes der Chiropraktiker zu sein. Meine Einführung in die Chiropraktik fand 1981 bei einem dreitägigen Chiropraktik-Seminar statt.


Als Gastredner bei Praxismanagement-Seminaren und Kongressen von Chiropraktik-Staatsverbänden sowie bei der Durchführung meiner eigenen Seminarprogramme finden Sie hier einige Insider-Beobachtungen, die Sie kennen sollten, bevor Sie an Ihrem nächsten Chiropraktik-Seminar teilnehmen oder Ihr eigenes abhalten möchten.


Seminare bringen selten Geld. Bevor Sie anfangen zu rechnen, indem Sie die Anmeldegebühr mit der Anzahl der Teilnehmer multiplizieren, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass die Anmeldegebühr, wenn Sie Glück haben, lediglich die Kosten für den Tagungsraum des Hotels abdeckt. Im Laufe der Jahre sind Hotels und Tagungsstätten schlauer geworden und haben Tagungsplaner gezwungen, Speisen und Getränke als Bedingung für die Anmietung ihrer Räumlichkeiten einzubeziehen. Und wenn Sie nicht bereit sind, für einen beträchtlichen Block von Schlafräumen verantwortlich zu sein, vergessen Sie es. Viele, die Seminare abhalten, haben zunehmend das Gefühl, im Schlafraumgeschäft tätig zu sein, nicht im Geschäft mit der Bereitstellung von Inhalten!


Seminare sind oft Verkaufsgespräche. Da die Anmeldegebühren im Allgemeinen durch teure Tagungsräume an sich gerissen werden, hat der Seminarveranstalter zwei Möglichkeiten, wenn er die Hoffnung hat, einen Gewinn zu erzielen. Erheben Sie entweder eine relativ hohe Gebühr (obere dreistellige Zahl) oder versuchen Sie, Ihnen etwas zu verkaufen, damit sich alles lohnt. Das kann alles sein, von Gadgets und Widgets bis hin zu teureren Programmen. Der einfachste Weg, die Absicht des Seminars herauszufinden, besteht darin, zu fragen, ob es Rabatte „am Seminar“ geben wird. Wenn ja, heben Sie Ihre Schilde auf, stellen Sie die Phazer auf Stun und bereiten Sie sich auf das Spielfeld vor.


Seminare sind von außen nach innen. Die meisten Seminare, Chiropraktik oder andere, sind passiv. Die Teilnehmer sind entweder in Stuhlreihen (als „Theaterstil“ bezeichnet) oder in Reihe um Reihe von mit Leinen bezogenen Tischen (als „Klassenzimmerstil“ bezeichnet) in einen kleinen Raum gepfercht. Der vorne platzierte Redner, ob mit oder Führungskräftetraining ohne obligatorische PowerPoint-Präsentation, geht zum Yak über. Es kann informativ sein. Es kann sogar unterhaltsam sein. Aber es ist selten effektive Bildung. Es ist, als würde man zu einem Seminar gehen, um Fahrradfahren zu lernen. Aber es gibt nur Bilder von Fahrrädern, aber kein tatsächliches Radfahren. Lesen Sie lieber ein Buch, hören Sie eine CD oder schauen Sie sich eine DVD an.


Seminare bieten selten Rechenschaftspflicht. Nehmen Sie an den meisten Seminaren teil und verlassen Sie das Seminar mit einem Haufen Notizen und einer „To Do“-Liste. Die Notizen kommen auf den Stapel von Notizen, die von zuvor besuchten Seminaren gemacht und gesammelt wurden. Und die Liste der Aktionsschritte verstopft Ihren Schreibtisch für etwa einen Monat und erzeugt jedes Mal, wenn Sie darauf stoßen, einen Anflug von Schuldgefühlen, bis Sie sie wegwerfen. Die meisten Menschen wissen bereits, was zu tun ist, um ihr Leben oder ihre Praxis zu verbessern. Aber sie tun es nicht oder werden es nicht tun. Und ohne irgendeine Form von Rechenschaftspflicht („Ich rufe jeden von Ihnen in 10 Tagen an, um zu sehen, wie viel davon Sie umgesetzt haben …“) erzeugen Seminare selten den nötigen Anreiz, der notwendig ist, um signifikante, dauerhafte Veränderungen zu manifestieren.


Seminare sind so 1980. Heute, mit einer Vielzahl von elektronischen Medien, Teleclasses und Webinar-Technologie, scheint es ein bisschen antiquiert, die Leute zu zwingen, alles fallen zu lassen und zur gleichen Zeit und am gleichen Ort zu erscheinen, um einer Live-Präsentation beizuwohnen. Es stimmt, wie eine Komödie, die lustiger erscheint, wenn Hunderte in einem vollen Theater alle gleichzeitig in Gelächter ausbrechen, kann es einen energischen „Feldeffekt“ geben, der von Seminarteilnehmern erzeugt wird. Doch nur wenige Programme nutzen diese Energie, so dass ihre Wirkung verschwendet wird oder eine Halbwertszeit von etwa einer Woche nach dem Seminar hat und die Teilnehmer nach ihrer nächsten Motivationslösung suchen.

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